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 ウィクリートーク第116号 ★2011年11月10日配信★
  •  こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

    財務戦略の業績に関わるウェイトは13%。

    だからと言って、お金のことは非常に気になります。

    中小企業は、資金調達をどのようにやって限りある資金を

    どう配分すればよいのか。

    ここが社長の腕の見せどころ。

    さらに業績のよい決算書と悪い決算書の違いを解説しました。

    取引先の信用調査にも役立ちます。
             ↓↓↓
    中小企業のための弱者の財務戦略
          ↓クリックすると始まります(20:27)
         
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 ウィクリートーク第115号 ★2011年10月27日配信★
  •  こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

     経理の仕事には、請求書が着たらそれを支払うという仕事が

     あります。

     その支払いをするには、資金調達が必要です。

     ところがその調達した資金をどこに配分したら業績がよくなるか

     を考えるのは、社長しかできない仕事です。

     戦略ある社長は、資金配分がうまい!
             ↓↓↓
    経営の推進力を高める資金配分
          ↓クリックすると始まります(26:04)
         
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 ウィクリートーク第114号 ★2011年10月13日配信★
  •  こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

     皆さんは、資金繰りが厳しくなる条件をご存知ですか?

     それが決算書から解るとすると社長としては、知っておく

    必要があると思われませんか?

     資金繰りは銀行との付き合いではなく、その前に決まって

    います。

     それは

      1、自己資本比率

      2、自己資本額

      それと、固定比率です。

     決算書を利益金額と税金をいくら払うかを見るだけのものと

     勘違いしている社長は、ここをクリックしてください。
             ↓↓↓
    社長の成績表 決算書の使い方
          ↓クリックすると始まります(26:04)
         
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 ウィクリートーク第113号 ★2011年9月22日配信★
  •  こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

    今回は、営業力を高める最終講です。

    営業力を高めるには、トレーニングが必要です。ところが営業

    というのは、個人プレーが多くトレーニングしにくい業種です。

    その中でも効果的なのが、全員の前で報告することです。

     但し、結果の報告だけでは駄目です。

    来年(2012年)のビジネスセミナーでは、新たに実践型の

    講義を付け加える予定です。

    営業の質を高めるパート2は、ここをクリックしてください。
             ↓↓↓
    営業の質を高める 最終講
          ↓クリックすると始まります(19:47)
         
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 ウィクリートーク第112号 ★2011年9月8日配信★
  •  こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

    営業マンの仕事は、売上を上げることだと思っていませんか?

    それは結果です。

    そのために会社からどういうことをしなさいと指示されている

    ところはほとんどありません。

    工場内や社内では、徹底的に合理化されているのに・・・

    得意先で行うべき営業マンの5つの作業とは

    営業の質を高めるパート2は、ここをクリックしてください。
             ↓↓↓
    営業の質を高める パート2
          ↓クリックすると始まります(15:27)
         
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 ウィクリートーク第111号 ★2011年8月25日配信★
  •   こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

     営業力が決まるのは接触回数です。

     その接触回数が競争相手以上に確保できる仕組みができたら

     次は、その接する内容、質を高めていけばさらに競争相手より

     優位に営業ができます。

     その質には、どういう要因があるのでしょうか?

     業種業態によって違うと思いますが、ここまで考えて営業をしている

     会社と言うのはほとんどありません。

     差を付けるのは、それほど難しくないということです。

     後半の講演ビデオは、ここをクリックしてください。
             ↓↓↓
    営業の質を高める パート1
          ↓クリックすると始まります(19:00)
         
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 ウィクリートーク第110号 ★2011年8月11日配信★
  •  こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

     営業マンが利益を生む可能性があるのは、たった一つ

     お客さんと接しているときだけです。

     営業力を高めるには、このお客さんと接する時間をまず

    拡大することから始めます。

     そのために有効な手段が、移動時間を少なくすること。

     もう一つが、社内の仕事を徹底的に少なくすることです。

    講演ビデオは、ここをクリックしてください。
             ↓↓↓
    営業の原則を知る
          ↓クリックすると始まります(21:26)
         
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 ウィクリートーク第109号 ★2011年7月28日配信★
  •  こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

    今回は引き続き、営業マン向け講演動画をお送りします。

    営業マンは自分の面子を保つ為だけに、簡単に値引きして

    しまいます。

    それには原因があります。利益性の悪さをわかっていない

    ことが一つ。もう一つは、断り方を知らないからです。

     講演ビデオは、ここをクリックしてください。
             ↓↓↓
    営業マンは勝手に端数を切り捨てるな!
          ↓クリックすると始まります(20:36)
         
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 ウィクリートーク第108号 ★2011年7月14日配信★
  • こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

    営業は厚かましく、人の嫌がることを言われるような人がたまに

    みえます。

    確かに、こちらには用事もないのに、現れる営業と言うのは嫌か

    もしれません。

     その原因を作っているのは、本当の営業と言うものを解らずに

     イキナリ商品説明をしだすことにあります。

     どうしても私はこれを伝えたくて営業セミナーを開催しています。

     今回は昨年初めて講演をビデオに撮ったものを公開したいと

     思います。

       詳しくは、ウィクリートークにて
             ↓↓↓
    営業マン向け講演を3ヶ月に渡って配信
          ↓クリックすると始まります(33:18)
         
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 ウィクリートーク第107号 ★2011年6月23日配信★
  • こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

     企業間の争いの原因は、お客さんが自分にあったより良いも

    のを選ぼうとする行為からです。

     お客さんは、命の次に大切なお金をどうやって使おうかと

     24時間考えています。

     企業から見れば、24時間競争させられていることになります。

     一度や二度の戦いならば多少は挽回できるにしても24時間

    戦っていると実力差が結果に必ず現れてきます。

     この実力をつけるには、仕組みが不可欠です。

     営業の仕組みをどのような考えて作ったらよいのか。

     今回はこの点について話しました。

       詳しくは、ウィクリートークにて
             ↓↓↓
    営業戦略を戦術に展開する仕組み作り
          ↓クリックすると始まります(13:13)
         
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 ウィクリートーク第106号 ★2011年6月9日配信★
  • 【ボイスレター】

    こんにちは、ランチェスター経営三重の岩崎です。

     6月からビジネスセミナーでは、営業の特集です。

     こういう情勢ですので、営業力を付けたいのは誰しも同じ

    持ちだと

     思います。

     その前に押さえておかなければならないことがあります。

       詳しくは、ウィクリートークにて
             ↓↓↓
    間違えだらけの営業戦略そして営業戦術
          ↓クリックすると始まります(12:58)
         
  • 間違えだらけの営業戦略そして営業戦術
  • 結果を求めると企業はすべてウツになる     
  • 編集後記
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 ウィクリートーク第105号 ★2011年5月26日配信★
  • 【ボイスレター】

    今回のテーマは、竹田ランチェスターで何を身につけるかです。

    1つ目がランチェスターの法則です。この法則から導き出された

    2つの戦い方が、経営を面白くします。

    2つ目が、バーナードコープマンの必勝の数値。

    これにより、経営が科学になり具体的に動ける目標になります。

    3つ目が、社長の役割です。

    経営者と社員では、埋めることのできない大きな溝があります。

    その溝とは役割の違いです。役割の取り違えにより大きな損失を

    生んでいます。

    最後は、経営の基本原則です。

       詳しくは、ウィクリートークにて
             ↓↓↓
    竹田ランチェスターで経営に迷いがなくなる
          ↓クリックすると始まります(19:49)
         
  • 竹田ランチェスターで経営に迷いがなくなる
  • 競争相手に勝つには、相手より1回だけ多く実行する     
  • 編集後記(もしも居酒屋の3代目が・・・
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 ウィクリートーク第104号 ★2011年5月12日配信★
  • 【ボイスレター】

     こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

      お客さんがいない。売れる商品がない。人もいない。

     皆さんは、勿論そういう経験はないと思いますが、7年半前私は

     まさに、こういう状況でした。

     ところが、今の日本ではそれに近い状況が起こりえるかもしれ

    ません。

      私に運があったのは、全く何もなかったことです。

     過去のしがらみが一切ない。

     もうひとつが、経営戦略を勉強する機会があったことです。

     とりわけランチェスター経営戦略を学ぶと

      何から始めたらいいのか。が解る

       何をどこまでやればよいか。解る

        何をしてはいけないか。が解る

     その結果、私は落ち着いて一人ひとりに自分のサービスを伝

    えていく

     これが出来ています。

       詳しくは、ウィクリートークにて
             ↓↓↓
    ランチェスターを学んだら経営者は何が得られるか?
          ↓クリックすると始まります(20:07)
         

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 ウィクリートーク第103号 ★2011年4月28日配信★
  • 【ボイスレター】

     こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

     ランチェスタ経営の竹田先生は、陶山訥庵のイノシシ退治の戦略を地域戦略に応用しましたが、私はこの話を聞いて目標を達成する エレファントルールと同じだなぁと思いました。

     エレファントルールと言うのは、自分より大きな像を食べるときに
    どうやって食べるのかというものです。

     勿論、自分の口に入るサイズまで小さく切って一口ずつ自分の口に 運んでくるはずです。

     ところが仕事となるとコレがイキナリ達成を望んでしまうんです。

     楽をして何とかしようと言う人間の弱さでしょうか?

     こういう風に考えると、この地域戦略は非常に参考になります。

       地域を客層に見立てる。

       地域を社員に見立てる。

        それでは、後半をお聞きください。

    地域戦略の名人陶山訥庵に学ぶ強い地域作りの戦略
          ↓クリックすると始まります(16:00)
        
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 ウィクリートーク第102号 ★2011年4月14日配信★
  • 【ボイスレター】

     こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

      社長にとって最も重要な仕事は、会社がどういう方針でいくのかを決めることです。

     そしてその方針通り実行したとき会社の業績が上がり、いい会社になれることです。

     しかも、その方針を自社の組織でもできるものでなければなりません。

     次に、それをどんな順番で実行していけばよいのかを示すことです。

     このときに役に立つのが、長崎県対馬で8万頭のイノシシを全滅させた陶山訥庵の戦略です。

    今回のウィクリートークでは、

    陶山戦略を地域戦略に応用する方法について話しました。

    地域戦略の名人陶山訥庵に学ぶ強い地域作りの戦略
       ↓クリックすると始まります(14:58)
        
  • 地域戦略の名人陶山訥庵に学ぶ強い地域作りの戦略
  • 売上が上がらないときに、知ってほしい4つのポイント     
  • 編集後記(ニュースレター87号アップしました)

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 ウィクリートーク第101号 ★2011年3月24日配信★

  •  こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

    シンデレラ商品ってご存知ですか?

    それほど宣伝しなくても、売れている商品です。

    心当たりがありましたら、それは強い商品になる可能性があります。

    それ以外に手間のかかる商品、遠くへ運びにくい商品などがあります。

    人的サービスを付帯するのは、これに当ります。

    小さい会社がどのような商品に力を入れればよいかを話しました。

    1位の商品・サービスの作り方見つけ方
       ↓クリックすると始まります(16:16)
        
  • 営業の中心的要因ってご存知ですか?     
  • 編集後記(マンツーマンで戦略を)
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 ウィクリートーク第100号 ★2011年3月10日配信★
  • 【ボイスレター】

       こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

     「強い商品ってありますか?」とお聞きすると1つや2つ挙げる

     ことができると思います。

     ところがその商品が、必ずしも競争力のある商品とは限りません。

     強い商品とは何か。それを手に入れるとどうなるか。

     今回は、1位の商品、強い商品の作り方について話しました。

    1位の商品・サービスの作り方見つけ方
       ↓クリックすると始まります(13:23)
        

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 ウィクリートーク第99号 ★2011年2月24日配信★
  • 【ボイスレター】

      こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。

    社員教育はなんのためにするか?

    それは、業績をよくするためです。会社をよくするためです。

    私も最初これを勘違いしていました。

    未来工業さんは、差別化のために訓練をしているのです。

    人と違う考え方ができるように習慣づけをします。

    その結果、他社にはない商品を次々と出していく。これが

    本当の教育です。

    今回のウィクリートークでは従業員教育について、話しました。
    できる社員を育てる中小企業の教育戦略
       ↓クリックすると始まります(15:50)
       塾長岩崎 
  • 日本の経済が悪い本当の理由      
  • 編集後記(ドラッカーCDを来月から試聴開始)
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 ウィクリートーク第98号 ★2011年2月10日配信★
  • 【ボイスレター】
      こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
    最近芳村思風先生の「人間の格」を読み返しています。

    読み返すといっても、「人間の3つの条件」という章だけを読んでいます。

    人を動かすには、人間について研究する必要があると思います。

    特に、人はなぜ生きがいを感じるのかという問いは非常に

    難しいですが、大切だと思いませんか?

    取り分けリーダーにとっては、避けて通ることができないテーマです。

    今回のウィクリートークではリーダーシップを科学の科。
     分けるという観点から考えてみました。
    リーダーシップの科学的アプローチ
       ↓クリックすると始まります(20:22)
       塾長岩崎 
  • 坂の上の雲「バルチック艦隊を破った対馬海峡の秘密」      
  • ソーシャルネットワークに挑戦しています
  • 編集後記(ドラッカーとランチェスターCD発売)

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 ウィクリートーク第97号 ★2011年1月27日配信★
  • 【ボイスレター】
      少し前、テレビでこんなことを言っていました。
     「日本は小さくなるのではなく潜在能力があるんだから上を見て大国にならなければならない。」と言っていたコメンテーターがいました。確かにそうです。

       しかし「この人戦略と言うものが解ってない!」

     勉強している人なら、直ぐに解ると思いますが、戦略は、勝つための方法です。 最終的には、どんなことがあっても勝つことが目的です。

     弱者の戦略と言うのは強者になるための戦略なのになぁ。

     そう思って観ていました。

     今回は戦略概念について話しました。
    強みを効果的に作る弱者の戦略
       ↓クリックすると始まります(15:40)
       塾長岩崎 

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 ウィクリートーク第96号 ★2010年12月23日配信★
  • 【ボイスレター】
     こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
     マーク・トゥエインはかつてこう言いました。

     「天気の話は誰でもするが、天気に対しては何もしない。」

     同じことが、戦略について言えるのではないでしょうか。

     
    経営戦略をどうやって立てればいいか、本当はよく解っていない のにおいしそうな情報におどらされていないでしょうか。

     かつて私は、そうでした。

      だからこそ、ランチェスター戦略を伝えて行かなければと思って います。
    経営の悩みを楽しみ変えるランチェスター戦略
       ↓クリックすると始まります(17:9)
    堀製麺 堀社長 
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 ウィクリートーク第95号 ★2010年12月23日配信★
  • ソフトバンク孫正義氏はランチェスター戦略を使っていた          詳しくはこちら
  • 編集後記(ランチェスー経営三重に変わります)

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 ウィクリートーク第94号 ★2010年12月9日配信★
「ウィクリートーク94号」はブログで読めます >>>
 ウィクリートーク第93号 ★2010年11月25日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
    ウィークリートークは、前回に引き続きちびっこランド・イオン四日市北園の岩口知史氏です。
    今回はおまけで社長塾がどのように行われいてるかをご紹介します。
    受講生ご紹介 ちびっこランド岩口氏 その2
       ↓クリックすると始まります(6:00)
      ちびっこランド岩口氏

    おまけトーク(4:28)
     

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 ウィクリートーク第92号 ★2010年11月11日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
    私は、中小企業家同友会というところでグループをまとめる役割を仰せつかっています。
    2月に私の大先輩にあたるマイクロキャビンの大矢知氏に話して頂ける事が決まりました。
    フルバックの藤牧社長の取り計らいで実現したものです。
    早速、連絡をしたところ、ランチェスター!懐かしい!
    成功した人は、やはり勉強しているんですね。
    ソフトバンクの孫正義氏も、ランチェスターを経営に取り入れています。
    今回ご登場頂いた方は、最近ランチェスター戦略を勉強し始めたちびっこランド・イオン四日市北園の岩口知史氏です。
    勉強してどのように考え方が変わったかを話して頂きました。
    受講生ご紹介 ちびっこランド岩口氏
       ↓クリックすると始まります(17:56)
      ちびっこランド岩口氏

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 ウィクリートーク第91号 ★2010年10月28日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
    今回のウィクリートークはお客が増えるプロダクション村上代表のインタビュー後半をお送りします。
    取材してきた社長さんとの裏話、そして事例の勉強の仕方を話して頂きました。
    ランチェスター戦略のバンキシャ村上透氏後半です  ↓クリックすると始まります(18:31)
      村上透氏

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 ウィクリートーク第90号 ★2010年10月14日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
    今回のウィクリートークはお客が増えるプロダクション村上代表に登場して頂きました。
    村上さんは、全国を飛び回り小さい会社の成功事例を取材されている方です。
    大企業の事例は、雑誌やマスコミに良く取り上げられるのですが小さい会社の事例はほとんどありません。
    そんな中村上さんの事例は私たちに、小さい会社でも出来るという勇気とアイデアをもたらしてくれます。
    ランチェスター戦略のバンキシャ 村上透氏の登場です  ↓クリックすると始まります(14:48)
      村上透氏

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 ウィクリートーク第89号 ★2010年9月23日配信★

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 ウィクリートーク第88号 ★2010年9月9日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
    皆さんは、「この味」という調味料をご存知ですか。
    あまりお聞きしたことがないかもしれません。
    なぜかというとうどん屋さんの隠し味として販売されてきたからです。
    そのうどん屋さんが、どんどん少なくなっている。
    今まで取引があった市場がなくなっていった訳です。
    こんな相談が、四日市商工会議所さん経由で依頼があったのが今回ウィクリートークに登場するこの味本舗の秋田さんです。
    四日市の隠し味 調味料この味の勝ち残り戦略 15:55
    ↓クリックすると始まります
      この味本舗秋田さん

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 ウィクリートーク第87号 ★2010年8月26日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
    インターネットで物を売るというのは、対面販売とは違う考慮が必要です。
    若松屋さんのホームページの開設はインターネットが出始めたころから行っています。
    伝統のかまぼこを新しい技術でどうやって売っていったのかをお聞きしたいと思います。
    インターネット通販頑張れば売れる 11:51
    ↓クリックすると始まります
      若松屋美濃社長

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 ウィクリートーク第86号 ★2010年8月12日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんにちは、ランチェスター経営三重岩崎です。
    かまぼこだけで105年伊勢の若松屋の美濃社長に話をお聞きしました。
    前半は店舗での販売をどのように展開され射るのか。
    後半は、インターネットでの販売をお伝えします。
    製造と販売の強みを出すためには、体験を体感を売るというのが一番だと改めて感じました。
    物を売るな!体験を売れ!若松屋の売り方 16:42
    ↓クリックすると始まります
      若松屋美濃社長
    動画の中の『横綱ひりょうず』はこちら↓
    http://item.rakuten.co.jp/wakamatsuya/b07c01/#b07c01

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 ウィクリートーク第85号 ★2010年7月29日配信★
  • 【ボイスレター】
    ランチェスター経営三重岩崎です。
    ナイショですが今回のウィクリートークでは、引き続き話し方のコツを実演します。
    これさえ理解できれば、人前で話すのももう怖くはありません。
    人に伝わる話し方のコツはここにある 16:54
    ↓クリックすると始まります
      ランチェスター経営三重岩崎
    営業力が付き、人前で話が堂々と出来るセミナーはこちらから↓
    http://www.i-mentor.jp/semina/proeigyo.pdf

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 ウィクリートーク第84号 ★2010年7月15日配信★
  • 【ボイスレター】
    ランチェスター経営三重岩崎です。
    小学校2年とのとき、先生に「宿題はどうしたの!」と聞かれて緊張の余り、机の中に入れているの忘れて泣き伏してしまった記憶があります。
    こんなに気おくれしていた子供が100人もの前で話せるようになるとはその時の担任の先生もびっくりしていることでしょう。
    それには、コツがあります。
    デールカーネギー話し方教室と出逢って私は人生が変わりました。今回のウィクリートークは、私の体験談をお伝えします。
    私はこうして人前で話せるようになった 15:27
    ↓クリックすると始まります
      ランチェスター経営三重岩崎
    営業力が付き、人前で話が堂々と出来るセミナーはこちらから↓
    http://www.i-mentor.jp/semina/proeigyo.pdf

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 ウィクリートーク第83号 ★2010年6月24日配信★
  • 【ボイスレター】
    今回は引き続き、(株)ペガサスの三好さんにお話をお聞きしました。
    三好さんと知り合ってしばらくですが、ミキの勉強会に誘われました。
    「私がですか?」と聞き返しますと、「君、販売を教えていくんだろ?」
    「ならば、絶対に勉強になるから」
    参加してこれは凄い!と思いました。
    マーケティングの原則をしっかり守られていました。

    ミキプルーン販売に商売の原点を見た その2
    ↓クリックすると始まります
     14:09

    ウィクリートークの付録はこちら↓
    http://week.i-mentor.jp/article/39009049.html

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 ウィクリートーク第82号 ★2010年6月10日配信★
  • 【ボイスレター】
    ミキプルーンって聞いたことがありますか。
    私は箱田先生の講演の中で初めてしりました。
    派手な宣伝は一切せずに、着実にその業績を伸ばしている会社です。
    なぜ、着実に業績を伸ばしているのかその一端を知ることが出来ました。
    今回登場して頂くのは、ミキプルーンの代理店をされています。
    (株)ペガサスの三好さんのお話をお聞きしました。

    ミキプルーン販売に商売の原点を見た
    ↓クリックすると始まります
     20:52

    ウィクリートークの付録はこちら↓
    http://week.i-mentor.jp/article/38713335.html

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 ウィクリートーク第81号 ★2010年5月27日配信★
  • 【ボイスレター】
    前回に引き続き、諏訪西商店街組合副理事の野村さんにお話をお聞きしました。
    人を動かすというのは、とてもパワーがいることです。
    会社という一つの目的を持った組織ならいざ知らず。
    利害関係の違う人が集まった状態では、うまく行かなくて当たり前です。
    後半では、発想力とリーダーシップについてです。

    四日市商店街を活性化する経営者 後半
    ↓クリックすると始まります
     15:09

    ウィクリートークの付録はこちら↓
    http://week.i-mentor.jp/article/38461451.html

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 ウィクリートーク第80号 ★2010年5月13日配信★
  • 【ボイスレター】
    ランチェスター弱者の戦略概念の1つに、勝ちやすきに勝つ。
    つまり、人のやらないことをするというものがあります。
    小さい会社は、出来るだけ競争を避ける必要があるのです。
    商店街でも同じで、いつも四日市初○○ということを考えている方を今回ご紹介します。
    独立前からお付き合いのあった三重相互の野村愛一郎さんです。
    今回は、四日市諏訪西商店街組合 副理事長という立場でお話をお聞きしました。

    四日市商店街を活性化する経営者
    ↓クリックすると始まります
     23:27

    オマケの解説はこちらのブログにて↓
    http://week.i-mentor.jp/article/37707460.html

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 ウィクリートーク第79号 ★2010年4月22日配信★
  • 【ボイスレター】
    経営戦略は、非常に見えにくく伝えるのが難しい内容です。
    ところが、この混沌とした経済環境で自社の明確な戦略目標を持っていない会社は、いずれ電話帳から名前が消えてしまうのでないでしょうか。
    今回は社長の実力チェックの後半です。

    社長の実力チェック(経営戦略分野)
    ↓クリックすると始まります
     23:27

    オマケの解説はこちらのブログにて↓
    http://weekly.sblo.jp/article/37195127.html

    社長の実力チェック設問表はここからダウンロードできます。↓
    http://www.i-mentor.jp/sindan/form/excommail.cgi

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 ウィクリートーク第78号 ★2010年4月8日配信★
  • 【ボイスレター】
    人前で話すときに「あ~」とか「え~」とは言う癖があります。 それを直す画期的な方法をご存知でしょうか。
    それは「自分自身をビデオ撮影して観ることです」
    自分を見つめることで、欠点を直ぐに直そうとします。

    社長の実力チェック(経営意欲と向上心の分野)
    ↓クリックすると始まります
     16:22

    社長の実力を一度見つめ直してみませんか。↓
    http://www.i-mentor.jp/sindan/form/excommail.cgi

    オマケの解説はこちらのブログにて↓
    http://weekly.sblo.jp/article/36843068.html

「ウィクリートーク78号」はこちらで読めます >>>

 ウィクリートーク第77号 ★2010年3月25日配信★
  • 【ボイスレター】
    前回に引き続き、かっぽう若紀久喜旬の石田さんにお聞きしました。今回は経営戦略についての話です。弱者の戦いをどのように展開されているかをお聞きください。

    事業継承と店舗移転を絶妙にした割烹料理店
    ↓クリックすると始まります
     14:26

    オマケの解説はこちらのブログにて↓
    http://weekly.sblo.jp/article/36487903.html
 ウィクリートーク第76号 ★2010年3月11日配信★
  • 【ボイスレター】
    店舗での営業力は、1.立地条件 2.面積 3.接客応対ですが立地条件も商品と同じように寿命があります。
    店舗を移転するのは非常に勇気と決断がいることですがその難しい問題を絶妙なタイミングされた方のインタビューです。
    事業継承と店舗移転を絶妙にした割烹料理店
    ↓クリックすると始まります
     14:26

    オマケの解説はこちらのブログにて↓
    http://weekly.sblo.jp/article/36121700.html
 ウィクリートーク第75号 ★2月25日配信★
  • 【ボイスレター】
    ランチェスター戦略を伝えてくれた恩人「山下十三夫氏」
    今月のウィークリートークでは、山下十三夫氏の現在を語って頂きました。農業を一から勉強し、ビジネスに繋げようと取り組んでいる最中です。
    クリックすると動画が始まります↓

      山下十三夫氏 15:29

    大くすファームは長太の大楠のもとで直販店始めました。(毎週日曜日朝9時~12時)とれたて新鮮!安全で地元の家庭菜園の方々の野菜です。

 ウィクリートーク第74号 ★2010年2月11日配信★
  • 【ボイスレター】
    ランチェスター戦略を伝えてくれた恩人「山下十三夫氏」
    私がこうした仕事が出来ているのも、元はと言えばこの方のお陰です。
    独立を決断して、一体どんな仕事をしていけばよいのか。
    暗中模索の中、山下氏は現れました。
    クリックすると動画が始まります↓

      山下十三夫氏 15:29
 ウィクリートーク第73号 ★2010年1月28日配信★
  • 【ボイスレター】
    平松産業平松社長の「営業の仕組みづくり」
    最も頼りになる営業は、お客様の困りごと解決し、ビジネスに繋げて いける人です。平松社長がが、それをどのように仕組みにしているかを突っ込んでお聞きしました。
    クリックすると動画が始まります↓

      平松社長です。15:37
 ウィクリートーク第72号 ★2010年1月14日配信★
  • 【ボイスレター】
    平松産業平松社長に聞きました。
    製造業におけるランチェスター戦略の応用方法をお聞きしました。
    クリックすると動画が始まります↓

      平松社長です。19:52
 ウィクリートーク第71号 ★2009年12月24日配信★
 ウィクリートーク第70号 ★2009年12月10日配信★
 ウィクリートーク第69号 ★2009年11月26日配信★
 ウィクリートーク第68号 ★2009年11月12日配信★
 ウィクリートーク第67号 ★2009年10月22日配信★
 ウィクリートーク第66号 ★2009年10月18日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんな時だからこそ、実行計画を立てて 本気で切り抜けましょう。 ひとまずお聞きください。
    「必勝の数値目標の立て方」 17:12
 ウィクリートーク第65号 ★2009年9月24日配信★
 ウィクリートーク第64号 ★2009年9月10日配信★
  • 【ボイスレター】
    ランチェスター法則発表95周年の記念イベントがあります。その前にランチェスター法則の特徴について話しました。
    「ランチェスター法則の特徴」 15:33
 ウィクリートーク第63号 ★2009年8月27日配信★
  • 【ボイスレター】
    営業というのは指導が難しいです。その原因の一つがお客さんの前で指摘が出来ないことです。 加藤塾長の協力を得て、トレーニング風景をお伝えします。
    「営業力強化塾 ニーズ調査」18:36
 ウィクリートーク第62号 ★2009年8月13日配信★
  • 【ボイスレター】
    営業というのは指導が難しいです。その原因の一つがお客さん の前で指摘が出来ないことです。 加藤塾長の協力を得て、トレーニング風景をお伝えします。
    「営業力強化塾 人間関係構築」> 29:02
 ウィクリートーク第61号 ★2009年7月23日配信★
 ウィクリートーク第60号 ★2009年7月9日配信★
  • 【ボイスレター】
    8月4日にセミナー講師としてお迎えする前野社長との対談の前半です。小さい会社がホームページを成功させるために必要な考え方を聞き出しました。・実店舗より競争相手を意識する。・実店舗より自社の特徴を強く出す。など意味深い内容でした。

    ホームページの著書を多数お書きの前野社長です。
    「8.4セミナー事前インタビュー 前半」13:07
 ウィクリートーク第59号 ★2009年6月25日配信★
 ウィクリートーク第58号 ★2009年6月11日配信★
  • 【ボイスレター】
    こんな時代だからこそ、よいお客の見つけ方を習得しなければ なりません。 安売りしか、思いつかない方一度お聞きになってください。
    「新しいお客の見つけ方 前半」17:35
 ウィクリートーク第57号 ★2009年5月28日配信★
  • 【ボイスレター】
    直ぐに実行できない。手は付けるが継続が出来ない。 これがうちの会社の特徴だ。 なんて冗談を言っている方、一度この弱者の時間戦略を 聞いてみてください。
    「弱者の時間戦略」17:06
 ウィクリートーク第56号 ★2009年5月14日配信★
  • 【ボイスレター】
    遂に三重県でも塾長勉強会が開かれました。 塾長は勉強したことを応用して頂かなければなりません。 高度な勉強が必要です。 そのポイントを紹介しました。
    「三重県初!塾長勉強会の報告」19:31
 ウィクリートーク第55号 ★2009年4月23日配信★
  • 【ボイスレター】
    成功するためには、まず自分の願望を形にすることだ とよく言われます。 残念ながら、私はできませんでした。 直ぐに描ける人もいると思いますが、描けない 人もいると思います。私のような凡人でも人生を価値あるもの にするには、どのように考えていけばよいのでしょうか。
    「心に描いた夢は本当に実現したのか」18:00
 ウィクリートーク第54号 ★2009年4月9日配信★
 ウィクリートーク第53号 ★2009年3月26日配信★
  • 【ボイスレター】
    商品開発にしても、営業活動にしろその目的を誤ると何の 成果も 得ることができなくなります。 閉塞感のある今特に失敗しない商品開発の目的とは・・・
    「商品開発の目的」17:20
 ウィクリートーク第52号 ★2009年3月12日配信★
  • 【ボイスレター】
    厳しい状況の中、日々自分の強みを探し磨いてみえることと思います。特に製造業の方は、新しい商品を開発するのに時間が掛かります。本当にこの商品でいいんだろうか?その確認のために一度お聞き下さい。
    「小さい会社の商品の選び方8つのポイント」16:42
 ウィクリートーク第51号 ★2009年2月26日配信★
 ウィクリートーク第50号 ★2009年2月12日配信★
  • 【ボイスレター】
    津開催の戦略社長塾塾長前野さんのご紹介です。 前野さんはエクストラコミュニケーションズの社長をされており WEBのエキスパート、書籍も多数出されております。 今回は塾長としてのご紹介です。
    「前野塾長インタビュー」11:52
    楽しいディスカッションが繰り広げられました。
    初めての社長塾です。
 ウィクリートーク第49号 ★2009年1月22日配信★
 ウィクリートーク第48号 ★2009年1月8日配信★
  • 【ボイスレター】
    何とかしなきゃいかん。そう思っていても世の中がどうなって いくか解らないとどうすることもできません。 参考になればと思い話しました。信じる信じないはご自由に(笑)
    「2009年展望 岩崎が語る」16:43
 ウィクリートーク第47号 ★2008年12月25日配信★
 ウィクリートーク第46号 ★2008年12月11日配信★
  • 【ボイスレター】
    5周年無事終了しました。5年を振り返って学んできたことを3回に渡って話します。今回は3回目です。
    題して「よい経営者は二重人格で変人!その3」です
    「よい経営者は二重人格で変人!」20:06
 ウィクリートーク第45号 ★2008年11月27日配信★
  • 【ボイスレター】
    5周年無事終了しました。5年を振り返って学んできたことを3回に渡って話します。今回は2回目です。
    題して「よい経営者は二重人格で変人!その2」です
    「よい経営者は二重人格で変人!」15:46
 ウィクリートーク第44号 ★2008年11月13日配信★
  • 【ボイスレター】
    5周年無事終了しました。5年を振り返って学んできたことを3回に渡って話します。今回は1回目です。
    題して「よい経営者は二重人格で変人!その1」です
    「よい経営者は二重人格で変人!」16:40
 ウィクリートーク第43号 ★2008年10月23日配信★
 ウィクリートーク第42号 ★2008年10月9日配信★
  • 【ボイスレター】
    先月松本へ行ってきました。シャンゼリゼは美容院で本体は なんと15名で運営されています。美容院でです。 しかも、定着率がいい。それ以外にグループとして6店舗。 質を追求したお店でした。
    「シャンゼリゼ橋本京子先生のピンチとは」18:03
 ウィクリートーク第41号 ★2008年9月25日配信★
  • 【ボイスレター】
    磯部社長から御紹介頂いた北川八郎先生の書籍を2冊ほど読 みました。下の「心にある力」は、磯部社長からのプレゼント です。有難う御座いました。

    「繁栄の法則」15:34
 ウィクリートーク第40号 ★2008年9月11日配信★
 ウィクリートーク第39号 ★2008年8月24日配信★
 ウィクリートーク第38号 ★2008年7月24日配信★
 ウィクリートーク第37号 ★2008年7月10日配信★
  • 【ボイスレター】
    自社の強みを作るには、まず特徴のあるものを探し、それを研究すると早く強みが見つかります。 最初から、儲かるものを探していてはいつまで経っても、強い商品は発見できません。 商品で特化し中古車販売で成功された方を紹介します。 カーオーダーM、森本社長の登場です。
    有限会社カーオーダーM 代表取締役 森本 英晶
    〒512-0911 三重県四日市市生桑町238-1
    TEL 059-333-6691
    「BMW専門に特化した中古車販売」17:58
 ウィクリートーク第36号 ★2008年6月27日配信★
  • 【ボイスレター】
    頑張ってもうまく行く場合と行かない場合があります。 特に相手が人の場合はそうですね。 なぜ、うまく行かないのか。どうしたらうまく行くのかを今回はテー マにしました。
    「コミュニケーションを良くしてツキを呼べ」16:56
 ウィクリートーク第35号 ★2008年6月13日配信★
  • 【ボイスレター】
    全く同じことを聞いても話す人によって、納得したり反発したり します。なぜでしょうか? それはその人との人間関係がよいか。悪いかの違いです。 社内のコミュニケーションが良いか悪いか。 客観的に図って、会社をよくした社長を御紹介します。
    「社内コミュニケーション度合いは?」23:08

    (株)フルバック 代表取締役 藤牧正浩氏
    四日市市鵜の森2丁目10番2 電話059-359-5811
 ウィクリートーク第34号 ★2008年5月26日配信★
  • 【ボイスレター】
    経営計画セミナーの茶話会の模様をお知らせします。 会社案内の作り方、営業会議のやり方など細かい指導を して頂きました。 営業会議のやり方の詳細が知りたい方は、お問合せください。
    「経営計画セミナー茶話会録」13:14
 ウィクリートーク第33号 ★2008年4月22日配信★
 ウィクリートーク第32号 ★2008年4月3日配信★
  • 【ボイスレター】
    先月末フジゲン横内会長宅を訪ねてきました。 2時間余りご一緒させて頂いたのですが録音は出来ませ んでした。 そこで2006年9月の未公開部分をアップしました。
    「横内会長対談ダイジェスト」20:05
 ウィクリートーク第31号 ★2008年3月19日配信★
  • 【ボイスレター】
    ニュースレターを営業マンの代わりにコキ使う時に 注意する点を話しました。 これからニュースレターをやってみようという方必見です。
    「ニュースレターで売上アップ」18:02
 ウィクリートーク第30号 ★2008年3月7日配信★
  • 【ボイスレター】
    パワープロ 代表 中原喜之氏

    ※このニュースレターが売上を上げてくれます。
    インタビューの際、カメラを忘れてしまい、動画は上手く取
    れませんでした。すいません。
    「ニュースレターは売上アップ」16:36
 ウィクリートーク第29号 ★2008年2月22日配信★
  • 【ボイスレター】
    ライフサポート棚橋社長のこれだ!と思った 陶山訥庵の戦略をちょっとだけ解説します。
    「陶山訥庵の戦略」15:54
 ウィクリートーク第28号 ★2008年2月7日配信★
  • 【ボイスレター】
    独立直後、地域を広げすぎていることの気がつき 重点地域を決めることで、迅速に事業を起動に載せた センスのある社長さんです。 FM放送をされているだけあって、インタビューも慣れた ものでした。
    「地域を絞込め」  17:48

    ライフサポート有限会社 代表取締役 棚橋寿詔氏
    四日市市生桑町340番地2 電話059-334-8111
 ウィクリートーク第27号 ★2008年1月24日配信★
  • 【ボイスレター】
    太田洋服店様の絞込みの裏話を録音しました。
    「客層を絞込め」 16:19
 ウィクリートーク第26号 ★2008年1月10日配信★
  • 【ボイスレター】
    四日市商店街で洋服店を営み96年。世代交代を機に、商店街の通り客から来店して頂ける客層への絞込みを行った。
    大変明るい前向きな社長です。
    株式会社太田洋服店 代表取締役 太田智英子氏 四日市市西新地10-15 電話059-352-2131
    「客層絞込みに踏み出せ!」12:08
 ウィクリートーク第25号 ★2007年12月13日配信★
  • 【ボイスレター】
    営業も最後、クロージングについて、話します。
    「クロージング」15:26
 ウィクリートーク第24号 ★2007年11月30日配信★
  • 【ボイスレター】
    商談には、タイミングが最も大切です。 見積もりを出したものの、その次どうするのか。 ただ待てば、商談は成立するわけではありません。
    「商品説明の前に」12:17
 ウィクリートーク第23号 ★2007年11月15日配信★
  • 【ボイスレター】
    ニーズ調査が上手く行けば、営業はほとんど成功したも同然です。 ニーズ調査をせずに、お客さんは値段だけしか要求してこないと 思っていませんか?
    「ニーズ調査」15:09
 ウィクリートーク第22号 ★2007年11月2日配信★
 ウィクリートーク第21号 ★2007年10月18日配信★
 ウィクリートーク第20号 ★2007年10月2日配信★
 ウィクリートーク第19号 ★2007年9月20日配信★
 ウィクリートーク第18号 ★2007年9月7日配信★
以下の配信は終了しました。
お聞きになりたい方は、ご連絡下さい。

問合せはココから
 ウィクリートーク第17号 ★2007年8月23日配信★
  • 【ボイスレター】
    決して諦めない人が成功すると言われます。そのためには、一生をどのように考えるかが重要な鍵になります。 成功者はどのように考えるのでしょうか?
    「人生とは何かを知る」16:58
 ウィクリートーク第16号 ★2007年8月23日配信★
  • 【ボイスレター】
    成功者が必ず持っている特長は、思い続ける力です。 決して、決して、決して、諦めないためにどのように自分の心を を保つのでしょうか?
    「思いの根気」16:31
 ウィクリートーク第15号 ★2007年8月2日配信★
  • 【ボイスレター】
    経営者が一番信じられないのは・・・・ 「それは自分自身です」というのは西田文郎先生の話。 自分自身の壁を破るのも 自分以外のことを信じるところから始ります。
    「信じる」15:22
 ウィクリートーク第14号 ★2007年7月26日配信★
  • 【ボイスレター】
    「その時の出逢いが人生を根底から変える時がある。」 本当にそんな気がしてきました。 ご縁をグングン成長させるにはどうすればよいのでしょうか?
    「ご縁を生かす心構え」16:39
 ウィクリートーク第9号 ★2007年7月12日配信★
  • 【ボイスレター】
    経営の本質とは、まずお客さんを作り出し、そのお客さんを維持しながら 徐々に、その数を増やしていくこと そのお客さんを維持する仕組みとは
    「1位作りの顧客維持戦略」15:46
 ウィクリートーク第8号 ★2007年7月6日配信★
  • 【ボイスレター】
    倒産の原因のほとんどがお客さんが少ないことにあります。 新しいお客さんを見つける営業、その戦略とは何か。
    「1位作りの営業戦略」16:52
 ウィクリートーク第7号 ★2007年6月28日配信★
  • 【ボイスレター】
    戦略なくして、戦術なし いくら優秀な人がいても、その戦略が間違っていたら、成功はしません。 経営の中で一番大切なお客様を作り出すその目標の決め方とは 自分のお客さんの決め方とは・・・
    「1位作りの客層業界戦略」20:43
 ウィクリートーク第6号 ★2007年6月21日配信★
  • 【ボイスレター】
    登山家は、そこに山があるからと山に登る理由を言いました。 営業地域を決めるのに、そこにお客さんがいるからという理由だけで 決めてよいのでしょうか? 強い競争相手のいるその横で、商売を始めて会社という船を無事 航行させることはできるのでしょうか? 競争条件の不利な会社の営業地域の決め方を研究しましょう
    「1位作りの地域戦略」18:39
 ウィクリートーク第5号 ★2007年6月14日配信★
  • 【ボイスレター】
    競争条件が不利な会社はどのような商品を取り扱うべきでしょうか? 価格競争に巻き込まれない商品とは
    「1位作りの商品戦略(はじめに)」1:37
       「1位作りの商品戦略」16:51
 ウィクリートーク第4号 ★2007年6月7日配信★
  • 【ボイスレター】
    経営とは何か、着眼大局、着手小曲の原則に従って まずは、経営戦略の基本知識を!
    「経営戦略の基本知識その1」11:47
       「経営戦略の基本知識その1」6:47
 ウィクリートーク第3号 ★2007年5月31日配信★
  • 【ボイスレター】
    今日の一日が、将来の目標に繋がれば、今を生き生きと生きられます。 そんな人たちの集まった会社は、どれほどよい会社なのでしょうか?
    「ビジョンを結晶化するその1」 9:36
       「ビジョンを結晶化するその2」 10:02
 ウィクリートーク第2号 ★2007年5月24日配信★
  • 【ボイスレター】
    計画を達成するには、その達成装置に正しいプログラムを入れなければ なりません。 それが成功の習慣を身に付けることです。 「大きな成功は、小さな成功の積み重ねである。」 では、どうやって?
    「成功体験の習慣を付ける」 8:43
       「ビジョンを描く」 9:55
 ウィクリートーク第1号 ★2007年5月14日配信★
  • 【ボイスレター】
    計画を立てる前に、達成できなかったらどうなるのか? 特に精神的な面の処理の仕方について、話しました。
    「まず精神的リスクを回避する」9:19
       「自分たちにとって価値ある目標にする」 8:18
 ウィクリートーク ★2007年5月7日配信★
  • 【ボイスレター】
    「ランチェスターの法則」 10:20
       「ランチェスター法則の応用」 9:50
 ウィクリートーク ★2007年4月26日配信★
  • 【ボイスレター】
    「経営を構成する要因のウェイト付」10:20
       「実行の手順をウェイト付け」 9:50
 ウィクリートーク ★2007年4月20日配信★
  • 【ボイスレター】
    「会社は粗利益で生きている」13:11
       「経営の要点をはっきりさせる」 6:43
 ウィクリートーク ★2007年4月13日配信★
  • 【ボイスレター】
    「私が、なぜ戦略が必要と考えたか」13:11
       「現状分析の仕方」 8:58
4月テーマ「これが経営だ、これが実力だ」

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