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ランチェスタービジネスセミナースケジュール

今年のランチェスタービジネスセミナーは、ドラッカーのマネジメントに挑戦いたします。知識社会で勝ち残るために重要なことが書いてあります。しかし一人で読んでいたら、挫折してしまいます。そこで受講者全員で攻略しようというものです。まずは予習をしてきていただきます。その時点で解らなくても結構です。15時から19時半までの間に、理解を深めて、マネジメントを攻略します。
明日の経営のために、全員が頑張りましょう。。

ランチェスター戦略研究会入会の方は、1人目無料です。
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⇒ランチェスター戦略研究会

テーマ テーマ (タイトル前の数字は書籍の項番)
(前半15:00〜17:00 後半17:30〜19:30)
日程
94回 1.マネジメントの役割 2.企業とは何か 3.事業は何か 1/12(水)
 95回 4.事業の目標 5.戦略計画 2/16(水)
 96回 9.新しい現実 10.仕事と労働 11.仕事の生産性 3/9(水)
 97回 12.人と労働のマネジメント 13.責任と保証 14.人は最大の資産である 4/13(水)
 98回 20.マネジメントの必要性 21.マネジャーとは何か 22.マネジャーの仕事 5/11(水)
 99回 23.マネジメント開発 24.自己管理による目標管理 26.組織の精神 6/8(水)
100回 28.コミュニケーション 29.管理 7/13(水)
 101回 32.組織の基本単位 33.組織の条件 8/10(水)
 102回 40.規模のマネジメント 43.成長のマネジメント 9/7水)
 103回 イノベーションと企業家精神 イノベーションのための7つの機会
予期せぬ成功と失敗を利用する 第1の機会
10/12(水)
 104回 ギャップを探す 第2の機会 ニーズを見つける 第3の機会
産業構造の変化を知る 第4の機会
11/19(水)
 105回 人口構造の変化に着目する 第5の機会 認識の変化をとらえる 第6の機会 新し知識を活用する 第7の機会 イノベーションの原理 12/17(水)
 ★時 間  15:00〜19:30(途中休憩あり) ★出入り自由★
 ★場 所 四日市商工会議所 3F(予定)
 ★参 費 1講座 3,300円
    ★参加方法は、このPDFをご確認ください