中小企業経営戦略　竹田陽一によるランチェスター経営の三重県正規代理店　ランチェスター経営三重

社長の実力・業績の高め方＆相談会

仕入先・銀行・社員から尊敬される経営者になる方法をお伝えします

ランチェスター岩崎です。１分間時間をください。私は経営戦略を１４年三重の地で伝えています。まだ経営戦略について詳しく聞きいたことがない方に、お知らせがあります。

◆上場企業の年収より低い中小企業の粗利益額
　税理士団体ＴＫＣの調査によると黒字企業235,103社の一人当り粗利益額は７８４万円だそうです。一人当り７８４万円と聞いてどのように感じられましたでしょうか？
勿論業種業態によって違いはあるにしろ、あまり高い金額とは言えません。
　上場企業の３０代半ばのＩＴエンジニアに年収を聞いたところ７００万円はあると言っていました。その彼は当時独身でした。粗利益額は、会社に一旦入ってくるお金です。ここから人件費、経費、金利などを支払っていかなければなりません。７８４万円しかない粗利益から経費を引くと人件費に使えるのは、この半分ぐらいになってしまいます。手取りとなるのは、３５０万円程度ではないでしょうか？
先ほどのエンジニアの２分の１です。

◆誰でもできて、頭を使わない商売は儲からない
　この差を埋める方法があります。そのヒントは井原西鶴の言葉にあります。『誰でもできて、頭を使わない商売は儲からない』です。
　つまり、人のしていないことに頭を使うことです。ではどうやって頭を使えばよいのかです。
これを解決するには、経営戦略の実力を高めることです。

◆本説明会では、社長の役割とその果たし方をはっきりさせ、経営戦略実力を高める方法をお伝えします。その後ご希望の方の相談会を開催いたします。
仕入先・銀行・社員から尊敬される経営者になりたいと心から願っている方、

今すぐご予約をください。２０名限定無料とさせていただきます。