今年のランチェスタービジネスセミナーは、ドラッカーのマネジメントに挑戦いたします。知識社会で勝ち残るために重要なことが書いてあります。しかし一人で読んでいたら、挫折してしまいます。そこで受講者全員で攻略しようというものです。まずは予習をしてきていただきます。その時点で解らなくても結構です。15時から19時半までの間に、理解を深めて、マネジメントを攻略します。
明日の経営のために、全員が頑張りましょう。。
| テーマ |
テーマ (タイトル前の数字は書籍の項番)
（前半15:00〜17:00 後半17:30〜19:30） |
日程 |
| 94回 |
1.マネジメントの役割 2.企業とは何か 3.事業は何か |
1/12(水) |
| 95回 |
4.事業の目標 5.戦略計画 |
2/16(水) |
| 96回 |
9.新しい現実 10.仕事と労働 11.仕事の生産性 |
3/9(水) |
| 97回 |
12.人と労働のマネジメント 13.責任と保証 14.人は最大の資産である |
4/13(水) |
| 98回 |
20.マネジメントの必要性 21.マネジャーとは何か 22.マネジャーの仕事 |
5/11(水) |
| 99回 |
23.マネジメント開発 24.自己管理による目標管理 26.組織の精神 |
6/8(水) |
| 100回 |
28.コミュニケーション 29.管理 |
7/13(水) |
| 101回 |
32.組織の基本単位 33.組織の条件 |
8/10(水) |
| 102回 |
40.規模のマネジメント 43.成長のマネジメント |
9/7水) |
| 103回 |
イノベーションと企業家精神 イノベーションのための７つの機会
予期せぬ成功と失敗を利用する 第１の機会 |
10/12(水) |
| 104回 |
ギャップを探す 第２の機会 ニーズを見つける 第３の機会
産業構造の変化を知る 第４の機会 |
11/19(水) |
| 105回 |
人口構造の変化に着目する 第５の機会 認識の変化をとらえる 第６の機会 新し知識を活用する 第７の機会 イノベーションの原理 |
12/17(水) |
